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최근에 급한 자금이 필요해서 은행에 다녀온 개발자 지인이 있습니다.나름 개발자로서 연봉도 적지 않다고 생각해서 “당연히 대출 나오겠지” 하고 자신만만하게 갔죠. 결과는 어땠을까요?창구 직원분이 서류를 보더니 고개를 갸웃하시더군요. “고객님, 개발자시네요? 혹시 4대 보험 되시나요, 아니면 3.3% 떼는 프리랜서신가요?” 이 질문 하나에 대출 한도와 금리가 천지 차이로 갈린다는 걸 그때 알았습니다.오늘은 저처럼 헛걸음하지 마시라고, 개발자(직장인/프리랜서)가 대출받기 전 […]

연봉 계약서에 사인할 때만 해도 저는 제가 부자인 줄 알았습니다. 그런데 3년 뒤 전세 자금 대출을 알아보러 은행에 갔다가 충격을 받았습니다. “고객님, 신용대출 한도가 꽉 차 있으신데요?” 제 방을 둘러봤습니다. 400만 원짜리 맥북 프로, 300만 원짜리 허먼밀러 의자, 종류별로 쌓인 키보드… 장비는 ‘풀옵션’인데 제 자산은 ‘마이너스’였습니다. 그때 깨달았습니다. “아, 나는 내 인생의 런타임 에러(Runtime Error)를

프리랜서 개발자가 되고 통장에 찍힌 프로젝트 대금 500만 원을 보고 좋아했습니다. 그런데 다음 달, 건강보험공단에서 날아온 고지서를 보고 손이 떨리더군요. ‘지역가입자 전환’ 폭탄이었습니다. 프리랜서(3.3%) 신분은 소득이 잡히는 순간 건보료가 수직 상승합니다. 그때 세무사 친구가 한마디 하더군요. “야, 너처럼 장비(노트북) 사고 카페에서 일하는 애들은 사업자 내는 게 무조건 이득이야.” 반신반의하며 세무서에 가서 ‘사업자등록증’을 냈습니다. 결과는 어땠을까요?

개발자 커뮤니티에 가면 3일에 한 번씩 올라오는 ‘떡밥’이 있습니다. “정보처리기사 없으면 취업 못 하나요?” 혹은 “GTQ 1급 따면 디자이너로 인정받나요?” 같은 질문들이죠. 결론부터 말씀드리면, 자격증은 여러분의 ‘실력’을 증명하지 않습니다. 하지만 여러분의 ‘신분’을 증명할 수는 있습니다. 특히 IT 바닥은 내가 가려는 회사가 ‘네카라쿠배(자체 서비스 기업)’냐, ‘SI(시스템 통합/외주)’냐에 따라 자격증의 가치가 하늘과 땅 차이입니다. 지금부터 그 차이를

2021년 여름, 글을 50개나 썼는데도 ‘가치 없는 콘텐츠’ 사유로 10번 넘게 승인이 거절된 클라이언트가 찾아왔습니다. 콘텐츠 퀄리티는 훌륭했기에 저도 의아했죠. 그런데 사이트 하단을 클릭하는 순간 탄식이 나왔습니다. ‘Privacy Policy’라는 멋진 영어 메뉴를 눌렀더니, 엉뚱한 라틴어 더미 텍스트만 가득했거든요. 그날 밤 바로 한국어 양식으로 갈아끼웠고, 거짓말처럼 3일 뒤에 승인 메일을 받았습니다. 구글 봇은 생각보다 꼼꼼합니다. 블로그의

2025년 늦가을 어느 날 밤이었습니다. 저는 새로 만든 블로그의 푸터(Footer) 여백 5픽셀을 조정하느라 꼬박 밤을 새웠죠. ‘미리보기’ 버튼을 수백 번 누르고, 테마 설정을 저장하고 새로고침하기를 반복했습니다. 그런데 다음 날 아침, 제 메일함엔 ‘워드프레스 트래픽 초과로 사이트가 차단되었습니다’라는 경고가 와 있더군요. 유입은 한 명도 없었는데 말이죠. 알고 보니 제가 밤새 새로고침을 누르며 로드한 관리자 리소스와 고해상도

어제 새벽, 잠이 오지 않아 켠 유튜브에서 저는 둔기로 머리를 맞는 듯한 충격을 받았습니다. 일론 머스크가 AI와 로봇 공학의 발전을 ‘초음속 쓰나미(Supersonic Tsunami)’라고 표현했기 때문입니다. 지난 15년간 IT 트렌드를 분석하며 수많은 ‘혁신’이라는 단어를 들어왔지만, ‘초음속으로 덮쳐오는 해일’이라니요. 피할 수도, 막을 수도 없는 거대한 변화가 코앞까지 왔다는 사실에 등골이 오싹해졌습니다. 하지만 그는 이 쓰나미가 ‘멸망’이 아닌

밤 10시, 카톡이 울립니다. “코드캠 님, 아까 보내주신 시안 봤는데요. 뭔가 ‘임팩트’가 없어요. 좀 더 ‘심플하면서도 화려하게’ 안 될까요?” 이 한 통의 전화로 저는 3일 밤을 더 새워야 했습니다. ‘심플하면서 화려하게’라는 모순된 형용사 뒤에 숨은 진짜 의도를 파악하지 못했기 때문이죠. 반면, 최고의 클라이언트는 형용사가 아닌 ‘명사’와 ‘동사’로 말합니다. 이 차이가 프로젝트의 수명을 결정합니다. 1. 최악의

2018년, 직원 5명인 스타트업 대표님이 저에게 물었습니다. “돈 아끼게 그냥 무료 메일 쓰면 안 되나요?” 3년 뒤, 그 회사는 직원이 30명으로 늘어났고, 결국 뒤늦게 그룹웨어를 도입하느라 메일 데이터를 이관하는 데만 일주일을 날렸습니다. 그룹웨어는 회사의 ‘디지털 사옥’입니다. 한 번 입주하면 이사가 쉽지 않습니다. 처음부터 우리 회사에 맞는 옷을 입어야 합니다. 지금부터 ‘가성비’와 ‘편의성’이라는 두 가지 기준으로

2017년, 핀테크 스타트업 초기 멤버로 합류했을 때의 일입니다. “나중에 고치자”며 if-else 문을 15번 중첩시킨 ‘괴물’을 만들어냈죠. 서비스는 대박이 났지만, 기능 하나를 추가할 때마다 버그가 3개씩 터지는 지옥이 시작되었습니다. 그때 깨달았습니다. 코드는 건축물이 아니라 ‘정원’과 같다는 사실을요. 한 번 짓고 끝나는 게 아니라, 끊임없이 잡초를 뽑고 가지를 쳐줘야 생명을 유지합니다. 오늘 이 글은 그 ‘가지치기(Refactoring)’의 고통을